Aportamos una visión clara de las Amenazas que rodean a su Organización
Iso 31000
Visita nuestras servicios en Gestión
Que es la Norma Iso 31000 ?
Todas las organizaciones pueden manejar el riesgo en cierta medida, las recomendaciones de mejores prácticas, se desarrollan para mejorar las técnicas de gestión y garantizar la seguridad y protección en todo momento en el lugar de trabajo.
Al implementar los principios y directivas, en su organización, será capaz de mejorar la eficiencia operativa, gobernanza y confianza de las partes interesadas, a la vez que minimiza las pérdidas. Esta norma, le ayuda a impulsar el desempeño de salud y seguridad, establecer un fuerte fundamento para la toma de decisiones y alentar la gestión proactiva en todas las áreas.
Implantamos un Sistema de Gestión del Riesgo Iso 31000, que permite a las empresas:
La gestión del riesgo es una parte integral de todos los procesos
La gestión del riesgo no es una actividad separada de las principales actividades y procesos de la organización. Se integra a las responsabilidades de gestión y es una parte integral de todos los procesos de la organización, incluyendo la planificación estratégica y todos los procesos de gestión de proyectos y gestión del cambio
La gestión del riesgo se basa en la mejor información disponible
Las entradas para esta Norma, se basan en fuentes de información: como datos históricos, la experiencia, la retroalimentación de las partes interesadas, observaciones, pronósticos y la opinión de expertos. Ahora bien, deben ser los responsables de la toma de decisiones los encargados de evaluar las limitaciones de los datos utilizados
Contactar con Apriesec
Sectores de Aplicación de la Norma
El sistema de Gestión de la Norma Iso 31000 tiene vocación universal y se aplica a cualquier organización, de cualquier sector, (alimentación, madera, papel, edición y artes gráficas, química, productos plásticos, extractivas y fabricación de hormigón y cemento, automoción, electricidad y electrónica, naval, construcción y actividades relacionadas, comercialización y servicios varios, hostelería, transporte, informática y telecomunicaciones, actividades financieras y seguros, formación, sanitario, medioambiental, textil, farmacia…), independientemente de su tamaño y actividad.
Acciones prácticas que se pueden implementar
- Identificación de los principales riesgos que pueden afectar a la organización.
- Acciones para mitigar los riesgos identificados.
- Compra de seguros contra pérdidas inesperadas significativas.
- Contratación de outsourcing para procesos del negocio.
- Compartir el riesgo con acuerdos sindicales o contractuales con clientes, proveedores u otros socios de negocios.
- Fortalecimiento del control interno en los procesos del negocio.
- Diversificación/especialización de productos.
- Establecimiento de límites a las operaciones y monitoreo.
- Capacitación y formación sobre manejo de la maquinaria.
- Mejora de las condiciones salariales de los operarios.
- Asignación de equipo auditor compuesto por personas del grupo matriz.
- Establecimiento de políticas sociales.
- Revisión periódica de los requisitos legales y de su cumplimiento.
- Contratación de asesores externos especializados
Proceso de Implementación de la Norma
- Establecer el contexto externo e interno. Saber cuáles riesgos son derivados de factores culturales, sociales, políticos, legales, económicos, etc. y si son negativos o positivos.
- Definir los riesgos dentro de la organización y establecer los objetivos que se quieren alcanzar.
- Identificar los riesgos que pueden afectar de forma negativa a la corporación.
- Analizarlos evaluando las causas y consecuencias que puedan existir, así como también conocer la probabilidad que se produzcan.
- Monitorear siguiendo un proceso de verificación, supervisión y observación.
- Auditorías de seguimiento, para evaluar el grado de implementación del pensamiento basado en riesgos.
Servicio Implementación Norma Iso 31000
La norma ISO 31000 define la gestión o administración de riesgos como aquellas actividades que se realizan para seguir y controlar los riesgos a los que se ven enfrentadas las compañías. En este proceso uno de los aspectos más importantes es la cuantificación y para eso hay que tener en cuenta dos conceptos:
1. Consecuencia: son los eventos que afectan al cumplimiento de los objetivos y que son procedentes de otros, en este punto hay considerar los que se clasifican en causa-efecto.
2. Probabilidad: es la posibilidad de que un evento suceda. En este punto es importante contemplar que estos hechos pueden provenir de las decisiones que se toman en la organización.
Etapas Implementación
1.-Creación de valor
2.- Integración a los procesos organizacionales
3.- Integración a las decisiones tomadas durante el proceso
4.- Identificación de riesgos potenciales
5.- Sistematización de reglas para una mayor coherencia
6.- Mejora de la información
7.- Adaptabilidad acorde a los recursos disponibles.
8.- Integración de factores humanos y culturales
9.- Transparencia y participación
10.- Dinamismo y sensibilidad al cambio
11.- Mejoramiento continuo de la organización
Capacitaciones
Impartimos los Cursos de Capacitación, no se realiza algún costo extra, están considerados dentro del servicio, durante la Implementación ISO 31000
- Curso de Instrucción de la Norma ISO 31000
- Curso de Auditor Interno
Duración Implementación
6 a 12 meses dependiendo del tamaño, complejidad y compromiso de la empresa, Organización o jurisdicción entidad Pública
Proceso que seguiremos para Implementar tu Organización con la Norma Iso 31001 (Es una Norma que no es Certificable )
Reunión Inicial
Implementación de la Norma
Auditoria Interna
Beneficios de Implementar la Norma Iso 31000
Crea Valor y Reputación
Guia en a lograr los objetivos y mejorar el comportamiento de la Empresa, a través de la revisión de su sistema de gestión y de todos sus procesos.
Evita la Incertidumbre
Identifica los riesgos potenciales, aplicando herramientas de minimización de riesgos operacionales. maximizando las oportunidades de éxito
Se adapta al Cambio
El entorno competitivo requiere flexibilidad para adaptarse, sobre todo cuando aparecen nuevos riesgos o cambian mientras desaparecen.
Gestión Transparente
Se reconoce la importancia de la comunicación y consulta en las etapas de identificación, evaluación y tratamiento de riesgos.
Información Disponible
Para realizar una gestión eficaz se debe considerar y entender toda la la información disponible y relevante para una actividad
Factores Humanos
Reconoce la contribución de los Ciudadanos, Colaboradores, proveedores y los factores culturales para lograr los objetivos de la organización.
Contribuimos
a la eficiencia y a la obtención de resultados consistentes, comparables y fiables.
Nuestros Datos
Dirección:
Rio Loa 325, Limache,
Provincia Marga Marga, 5ta Región, Chile
Telefono:
(33) 249 84 85
Correo Electronico :
apriesec@apriesec.cl
Apriesec@gmail.com
Whatsapp :
(+569) 31822773
Contactanos